Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

Расчет и графики Те же данные на графике. Как влияют на точку безубыточности постоянные затраты, переменные затраты и цена см. Расчет точки безубыточности, примеры и графики. На первый взгляд, формула расчета точки безубыточности довольно простая, и не должны возникать трудности при вычислении. Но на самом деле все не так просто. Четыре важных допущения при расчете точки безубыточности Речь идет о выручке объеме продаж , поэтому считаем, что продается вся произведенная или закупленная продукция. Складские запасы не учитываются. Переменные затраты прямо пропорционально зависят от объема продаж.

2.5.2. Анализ безубыточности

Точка безубыточности как основной элемент данного анализа действует порой весьма отрезвляюще на инвесторов и заказчиков проекта, которые в ожесточенной конкуренции увлекаются развитием инфраструктуры и забывают о главной цели, ради которой действует бизнес — о прибыли. Экономическое содержание безубыточности Следует заметить, что анализ безубыточности — это универсальное аналитическое средство, безотказно помогающее предпринимателю принимать правильные решения и в условиях операционной деятельности, и при реализации им инвестиций в бизнес или расширение производства.

Он показывает, сколько компания способна заработать прибыли, маржинального дохода, если обеспечит себе определенный объем продаж выпускаемой продукции в количественном выражении. Здесь деловой человек мыслит в некотором обратном порядке, задаваясь, в первую очередь, вопросом не о выручке, а о том, как посчитать число необходимых событий реализации изделий, товара, услуг, чтобы деятельность не оказалась убыточной. Точка безубыточности нам показывает размер физического количества продаж в течение отчетного периода год, квартал, месяц , обеспечив который, предприятие способно покрыть свои издержки и начать зарабатывать прибыль.

При этом, что понимается под стоимостью проекта и какие затраты входят Стоимость инвестиционного проекта определяется следующей формулой: L — постоянные активы, без учета средств приобретенных посредством лизинга. и плановой (на основании бизнес плана, по которому принималось.

Если для финансирования проекта планируется использовать кредит, то в бизнес-плане приводится расчет порядка и сроков получения и возврата ссуды, а также выплаты процентных платежей. В результате проведенных расчетов в бизнес-плане составляются три базовые формы финансовой отчетности: Отчет о прибыли иллюстрирует соотношение доходов, получаемых в процессе производственной деятельности предприятия проекта в течение периода осуществления проекта, с расходами, понесенными в этот же период и связанными с получением доходов.

Отчет о прибыли необходим для оценки эффективности текущей хозяйственной деятельности. Анализ соотношения доходов и расходов позволяет оценить резервы увеличения собственного капитала проекта, а также осуществить расчет величин различных налоговых выплат и дивидендов. В отчете о движении денежных средств представлена информация об образовании источников финансовых ресурсов и об использовании этих финансовых ресурсов. В качестве источников средств в проекте могут выступать: В случае выкупа акций или убытков от прочей реализации и внереализационной деятельности в соответствующих позициях могут появиться отрицательные значения.

Основные направления использования денежных средств связаны, во-первых, с инвестициями в постоянные активы и с пополнением оборотного капитала; во-вторых, с осуществлением текущей производственной операционной деятельности; в-третьих, с обслуживанием внешней задолженности уплата процентов и погашение долга ; в-четвертых, с расчетами с бюджетом налоговые платежи и, наконец, с выплатой дивидендов.

Важным моментом является то, что в качестве оттока средств выступают не все текущие затраты проекта, а только операционные расходы и текущие процентные платежи.

Операционный рычаг означает, что часть затрат является фиксированными постоянными и не зависит от величины колебаний объемов реализации продукции. В результате прибыль повышается или снижается быстрее, чем происходят изменения в объемах. Финансовый рычаг имеет место в случаях, когда в структуре источников формирования капитала организации содержатся обязательства с фиксированной ставкой процента.

Постоянные затраты не зависят от объема производства и продаж и . необходим в любом бизнесе и при оценке инвестиционного проекта для.

Венцом разработки бизнес-проекта является финансовый план, который дает количественную оценку всей проведенной работе. Приведем специальные термины, использующиеся в финансовом плане бизнес-проекта. Горизонт расчета — временной интервал, на величину которого ведется планирование показателей в финансовом плане. Шаг расчета — временной интервал, через который рассчитываются показатели финансового плана.

В учебно-образовательных бизнес-проектах, первый планируемый год рассчитывается помесячно, то есть шаг расчета — один месяц. Второй год — поквартально, то есть шаг расчета — один квартал.

Задачи. Бизнес планирование. СибУПК.

Готовы ли вы выйти за традиционные рамки? Из книги Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов автора Тиссен Рене Готовы ли вы выйти за традиционные рамки? Как бы мы ни старались, все мы попадаем в ловушку общепринятых рамок, идем по накатанной колее. И как раз этого мы и должны избегать. В нашем постоянно меняющемся мире мы не можем больше мириться с существованием традиционных Каким образом мой продукт может выйти на потребителя?

Финансовый план — часть общей системы бизнес-плана всего предприятия Первоначальные постоянные инвестиционные издержки Поэтому для каждого случая необходимо давать особую оценку по следующей формуле.

Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли. Экономический смысл точки безубыточности точка безубыточности является критическим объемом производства. При достижении точки безубыточности, прибыль, равно как и убытки организации равны нулю. Точка безубыточности является важным значением при определении финансового положения предприятия.

Превышение объемов производства и продаж над точкой безубыточности определяет финансовую устойчивость предприятия. Модель безубыточности опирается на ряд исходных предположений: Важная информация Экономический смысл этого показателя — выручка, при которой прибыль равна нулю. Если фактическая выручка предприятия больше критического значения, оно получает прибыль, в противном случае — убыток. Приведенные выше формулы расчета критического объема производства и реализации в натуральном и стоимостном выражении справедливы лишь, когда выпускается только один вид продукции или когда структура выпуска фиксирована, т.

Полезно рассчитать отношение кромки безопасности к фактическому объему. Эта величина покажет, на сколько процентов может снизиться объем выпуска и реализации, чтобы избежать убытка Кромка безопасности характеризует риск предприятия: Во многом это объясняется сравнительной простотой, наглядностью и доступностью расчетов точки безубыточности. Вместе с тем необходимо иметь в виду, что формулы модели безубыточности годятся только для тех решений, которые принимаются в пределах приемлемого диапазона цен, затрат и объемов производства и продаж.

Вне этого диапазона цена реализации единицы продукции и переменные издержки на единицу продукции уже не считаются постоянными, и любые результаты, полученные без учета таких ограничений, могут привести к неправильным выводам.

1.4. Расчет денежных потоков

Данные для расчета берутся из таблицы Для расчета критического объема производства необходимо затраты на производство продукции разделить на переменные и постоянные. Переменные затраты пропорциональны объему производства в течение определенного отрезка времени, к ним можно отнести: Постоянные затраты не зависят от изменения объема производства за то же самое время. К ним можно отнести:

В приложении приводится пример бизнес-плана инвестиционного проекта . Расчет показателей коммерческой эффективности проекта .. Условно-постоянные затраты - это те затраты, величина которых не.

Васина поможет провести оценку эффективности и финансовой состоятельности проектов создания нового бизнеса и проектов внутри действующей компании. По каждому проекту будут получены: Возможно описание долгосрочных, краткосрочных и государственных кредитов. При этом учитывается требование ряда банков - контроль коэффициента покрытия долга; - показатели бюджетной эффективности - бюджетов всех уровней и отдельно местного и федерального бюджетов.

Показатели эффективности проекта рассчитываются индивидуально для менеджмента, собственников, инвесторов, банков, государственного бюджета. Это необходимо, так как в методике расчета показателей для разных участников проекта есть некоторые отличия. Можно выделить пять преимуществ программы: Можно провести оценку любого количества проектов и хранить расчеты по каждому проекту каждому бизнес-плану отдельно. Все расчетные формулы можно увидеть, так как калькулятор на писан в среде , которая установлена на любом компьютере и широко известна.

Просмотреть формулы можно тремя способами. В состав комплекта калькулятора входят примеры, отражающие необходимую исходную информацию, непосредственно расчет показателей на калькуляторе и интерпретацию итоговых значений по двум основным типам проектов: Можно не только увидеть расчетные формулы существующих в калькуляторе показателей, но и при необходимости ввести дополнительные показатели и таблицы. Исходные данные, необходимые для выполнения расчетов, стандартны для программ по оценке инвестиционных проектов: Количество рассматриваемых параметров - видов продукции работ, услуг , элементов затрат на производство продукции, капитальных затрат и кредитов - задается пользователем.

Инвестиционные затраты в бизнес-планировании

Кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация Наличие заключений государственной вневедомственной независимой , а также экологической экспертизы наименование организации и даты утверждения Заявление о коммерческой тайне 2. Вводная часть или резюме проекта стр. Это характеристика проекта, раскрывающая цели проекта и доказательства его выгодности. Показать, в чем сущность проекта, привести обоснование отнесения проекта к категории"А","Б","В" или"Г", назвать преимущества продукции услуг в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами, указать объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в инвестициях таблица 2 и срок возврата заемных средств.

Рентабельность бизнеса рассчитывается по формуле: DPB = (CFt/(1+r)^t ), где Сумма > Первоначального инвестиционного капитала Постоянные издержки / (Цена за единицу продукции - Средние переменные затраты на.

Это достаточно сложный расчет. Он состоит из этапов: Нужно рассчитать будущие накладные расходы. Это делается путем составления сметы затрат. Накладные расходы должны быть распределены между всеми товарами пропорционально их количеству проданного товара. Нужно задать желаемую торговую наценку. Зная план продаж, накладные расходы и торговую наценку, мы можем рассчитать цены продаж. Чтобы определить цену продажи, нужно ее уже знать при распределении накладных расходов.

Поэтому на практике обычно решают обратную задачу.

Рентабельность продаж: формула, пример расчёта и анализа