Как сэкономить миллионы в 2015 году. Актуальный семинар для руководителей и собственников бизнеса

Сделать заказ Состоялся семинар для собственников бизнеса от компании 26 апреля состоялся семинар-слет для собственников бизнеса от компании . Более человек приняли участие в грандиозном бизнес-событии этой весны. Программа была очень насыщенной, одновременно работали несколько залов — лекционный и дискуссионный. Участники могли обсудить последние тенденции оконного бизнеса, продажи через интернет, наиболее растущие сегменты оконного рынка. В приветственном слове собственник компании , Михаил Радзивиловский, говорил о том, что компания значительно выросла с года. Увеличились производственные мощности, а в году — открылось собственное стекольное производство. — ориентируется на европейские ценности и бизнес-тенденции, именно поэтому нашими партнерами являются ведущие немецкие компании. Компания предоставляет комфортные условия для сотрудничества, опережая не на один шаг конкурентов. Несмотря на насыщенную официальную программу дня, все участники семинара отмечают полезность полученной информации и высокий уровень организации мероприятия. Компания , со своей стороны, благодарит всех наших партнеров за активное участие.

Семинар для главных врачей и собственников медицинского бизнеса.

7 . Как поднять стоимость компании с конкретными целями и структурой, реально работающей под эти цели? Что сделать, чтобы стать уверенным в реализации стратегических планов касательно темпов роста и т.

По умолчанию Re: Крупнейший семинар для Собственников бизнеса и Директоров. Кто был - как впечатления .

Каждый директор хотя бы раз терял ключевого менеджера вместе с базой лидов и наработанными связями. Программа семинара специально разработана для директоров и собственников бизнеса, для менеджеров, ведущих продажи, и их руководителей. Прочитать полную программу семинара можно на сайте организатора. Чтобы запустить продажи на полную мощность, можно влить рублей в рекламу, нанять 54 продажника, а можно всего лишь эффективно работать с готовым ресурсом — вашей накопленной клиентской базой, — уверяют организаторы.

Чтобы приумножать клиентов и продавать больше, узнайте 7 правил сохранения клиентов. Вот некоторые из них: Все контакты, заявки и обращения клиентов должны автоматически фиксироваться. Как это запустить без помощи программиста участники узнают на семинаре. Но клиентов много, а менеджер один.

Имеет активную жизненную позицию. Финансист может быть волонтером. Только так можно снять все сливки.

Семинар В. Савенка «Управление личными финансами для собственников бизнеса». С 15 по я г. в Тверской области на.

Директора и собственники в основном возмущались тем, что государство не только не помогает бизнесу, но и мешает, например, душит проверками и налогами. Некоторые, как следовало из выступлений, разочарованы и членством в ТПП, которую недавно возглавил, как считается, протеже господина Сидякина — Тимур Хакимов. На нее пришли около 50 директоров и собственников крупных и средних предприятий республики, а об уровне ажиотажа можно было судить по тому, что не всем в зале достались стулья.

Наша задача — продвинуться. После этого вступительного слова встреча перешла в формат вопросов и ответов. Выяснилось, что у бизнеса есть вопросы как к представителям власти, так и к самой ТПП. Глава ТПП при этом назвал аэропорт одним из самых дорогих в России по стоимости услуг для перевозчиков, намекнув, видимо, на причину, по которой те не запускают новые рейсы из Уфы.

Господин Андреев на это предложил обсуждать потенциал предприятия с участием представителей самого предприятия. Александр Сидякин на эту перепалку не отреагировал. Впрочем, наладить контакт с налоговиками, предположил куратор инвестполитики в администрации главы республики, можно было бы на специальном семинаре в ТПП. Тимур Хакимов предложил обсудить сырьевую тему предприятия на пленарном совещании ТПП. Александр Сидякин ничего к этому не добавил.

Попутно он попенял ТПП на то, что никакой взаимосвязи между участниками рынка она не создает.

Академия Собственника

Как начать бизнес в Швейцарии: Даже олимпийские чемпионы вынуждены постоянно поддерживать себя в форме, иначе конкуренты их быстро обгонят. Провести диагностику вашей организации - это значит более пристально и внимательно изучить все ее бизнес процессы; что же происходит внутри нее. Есть ли между ними связь?

Каковы закономерности в их возникновении? Какие проблемы нормальны для вашей организации на той стадии развития, на которой она сейчас находится, а какие проблемы патологические?

В первых числах июля в конференц-зале банка состоялся семинар- практикум для собственников бизнеса, функциональных.

В результате курса слушатели: Управление закупками и товарными категориями Бизнес-семинар Для физ. В результате семинара слушатели: Практический интенсив по разработке продуктовой ассортиментой матрицы. Главной особенностью дизайн-мышления, в отличие от аналитического мышления, является не критический анализ, а творческий процесс, в котором самые неожиданные идеи ведут к лучшему решению проблемы. Возможно обучение в корпоративном формате Перевозка крупногабаритных и тяжеловесных грузов Бизнес-семинар Для физ.

В результатае семинара слушатели: Аудит и построение логистической системы предприятия. Консультанты нашей компании провели более логистических аудитов, где выработали собственные методики и правила, а также, совершив ряд ошибок, исправили их. Таким образом мы приобрели уникальную практику аудита, которой и поделимся на семинаре. Оптимизация работы собственной транспортной службы.

Бизнес-семинар Курс ориентирован на:

СЕМИНАР ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ бизнеса.

Обеспечить приращение операционной прибыли в согласованные сроки. Семинар-практикум даёт возможность применить и закрепить практику и технологию влияния на рост прибыли и эффективности. На семинаре Вы работаете непосредственно с параметрами и данными Вашего бизнеса. Обеспечить устойчивую платёжеспособность в согласованные сроки.

Кто из собственников и руководителей среднего бизнеса быстрее всех достигает результативности в своем деле Кто знает, какие инструменты.

Мероприятие было организовано Министерством имущественных и земельных отношений Хабаровского края по инициативе Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке. За это время надо не только провести работу по разъяснению положений федерального закона, но и привести в соответствие местное законодательство. Кроме того, были представлены пояснения о работе закона, механизмы взаимодействия с ответственными ведомствами и особенности правоприменительной практики.

В частности, было рассказано об особенностях предоставления участков из земель лесного фонда, и представлена практика уменьшения или отмены ставок на рубку древесно-кустарниковой растительности. Первый этап стартует с июля года. В настоящий момент бесплатный земельный участок можно оформить в 9 субъектах Дальневосточного федерального округа.

Закон предполагает свободу выбора земельных участков и видов использования земли: В течение первого года заявителю необходимо определиться с видом использования участка, через три года - задекларировать ход освоения. К завершению пятилетнего срока пользования участок можно безвозмездно получить в собственность или длительную аренду.

Приглашаем на семинар для предпринимателей, собственников бизнеса, юристов и кадровиков

Кроме того, агентство успешно сотрудничает со многими известными коммерческими организациями, оказывая содействие в регистрации товарных знаков, авторских прав, изобретений, компьютерных программ и др. Григорий Бусарев имеет многолетний опыт работы в качестве Патентного поверенного в области защиты интеллектуальной собственности, часто выступает в качестве судебного эксперта по вопросам правовой охраны интеллектуальной собственности, преподает программу МВА в высшей школе бизнеса Казанского федерального университета.

Для чего Вам стоит посетить семинар? На семинаре Вы узнаете о системе интеллектуальной собственности и различных формах правовой охраны.

Оптимизация в схемах для собственников бизнеса. Старт мероприятия. я в Длительность. 3ч 30м. Город. Одесса. Стоимость. 3 грн.

По завершении каждой части курса участники получают домашние задания по описанию и улучшению бизнес-процессов своей организации, итоги которых рассматриваются и оцениваются консультантом с предоставлением участникам обратной связи. Участниками были выполнены домашние задания на примерах деятельности их предприятий, итоги которых обсуждались, разбирались и корректировались вместе с консультантом.

Что дают процессные технологии современному предприятию? Сравнительный анализ функционально- и процессно-ориентированных подходов к организации труда. Как построить процессную систему управления предприятием? Сравнительный анализ функционально- и процессно-ориентированных организаций. Кто такие владельцы бизнес-процессов?

Какова роль функциональных менеджеров в процессной организации?

Менеджмент в интересах собственника. Проблемы владельца в бизнесе. Семинар для собственников бизнеса