Планирование и анализ финансирования бюджетной организации

Астраханской области до года 1. Общие положения Стратегия развития здравоохранения Астраханской области до года далее - стратегия разработана в целях обеспечения устойчивого социально-экономического развития Астраханской области. Одним из приоритетов государственной политики является сохранение и укрепление здоровья населения на основе формирования здорового образа жизни и повышения доступности и качества медицинской помощи. Эффективное функционирование системы здравоохранения определяется основными системообразующими факторами: Стратегия развития здравоохранения в Астраханской области до года разработана в соответствии с Конституцией Российской Федерации , федеральными законами, Законом Астраханской области"О стратегическом планировании социально-экономического развития Астраханской области" утвержден постановлением Государственной Думы Астраханской области от Современное состояние здравоохранения в Астраханской области 2. Демографическая ситуация в Астраханской области Известно, что начиная с года численность населения Российской Федерации уменьшается. В Астраханской области начиная с года снижение численности населения приостановилось. Более того, превышение показателя рождаемости над уровнем смертности в регионе позволило зафиксировать прирост населения. Так, на территории Астраханской области за год зарегистрировано новорожденных, что на больше, чем в году, а показатель рождаемости за год составил 14,3 на населения.

Итоговый контроль уровня знаний студентов

Источники информации, объем исследования, способ сбора информации этап. Изучение литературных источников по проблеме использования системы сбалансированных показателей в оценке стратегии ЛПУ Аналитический литературных источника этап. Анализ охвата рынка ЛПУ, оценка потребности в медицинской помощи данного ЛПУ, анализ обращаемости в ЛПУ, структуры обращений, оценки плановых и фактических показателей обращений.

Анализ и медико-социальная оценка организации медицинской помощи в многопрофильном стационаре, оценка эффективности использования коечного фонда. Статистический методы относительных величин, динамических рядов, математического моделирования Материалы медицинской и финансовой документации ГУЗ АМОКБ за — гг. этап.

Как правило, бизнес-пландля ЛПУ нужен для планирования своей 1) Полный бизнес-планкоммерческой идеи или инвестиционного.

Костырин Е. Определение оптимального состава исполнителей работ — один из решающих факторов достижения высоких показателей качества оказания медицинской помощи населению. Реформирование отрасли, в частности, переход работников на новую систему оплаты труда, а также постепенное повышение хозяйственной самостоятельности и финансовой ответственности субъектов здравоохранения приводят к тому, что роль научно обоснованных моделей расчёта количества персонала ЛПУ, оптимального с точки зрения прохождения информации и выполнения работ, охвата населения закреплённой территории медицинской помощью, решения поставленных перед ЛПУ задач, существенно возрастает.

В настоящее время увеличивается значение коллективного и инвестиционного характера труда сотрудников медицинских организаций. Это выражается в разработке и реализации для учреждений здравоохранения значительного числа различных инновационных проектов, в которых задействован медицинский персонал. Эффективность этих проектов во многом зависит от того, насколько скоординированы усилия исполнителей, что может быть обеспечено на основе кадрового планирования.

Под кадровым планированием в здравоохранении понимается система подбора квалифицированных кадров при использовании двух видов источников: Определение потребности в медицинских работниках представляет собой начальный этап кадрового планирования. Без знания необходимой численности сотрудников в том числе по категориям невозможно найти наиболее эффективный путь комплектования штатов. В процессе планирования численности медицинского персонала могут возникать следующие трудности, которые необходимо учитывать: При разработке планов по численности персонала основной задачей является совершенствование кадровой структуры и организационной структуры управления ЛПУ.

При этом может возникнуть необходимость в проведении таких мероприятий, эффект от которых организация получит в будущем. Это изменение типа организационной структуры, инвестиции в развитие учреждения и другие мероприятия. В планировании здравоохранения применяют различные методы [4]:

Список использованной литературы Введение Анализ основных показателей развития здравоохранения в Российской Федерации свидетельствует о сохранении в отрасли экстенсивного типа развития: Эти процессы в значительной мере связаны с потерей управляемости отраслью по вертикали и по горизонтали , что обусловлено трудностями перехода от административных к экономическим методам управления, децентрализацией финансового обеспечения отрасли, ослаблением контроля над инвестициями на уровне региона и другими причинами.

С целью преодоления нарастающих негативных тенденций развития отрасли необходимо восстановление утерянной управляемости отрасли и решительный переход на интенсивные модели развития. В качестве инструмента решения этой важнейшей проблемы предлагается использование планирования - как одно из наиболее действенных методов управления.

Использование планирования как мощного инструмента управления способно восстановить ослабленную ныне управленческую вертикаль в здравоохранении, а также обеспечить необходимую координацию между системами здравоохранения и обязательного медицинского страхования, предоставив руководителям реальные рычаги воздействия на развитие системы. Важнейшей задачей деятельности органов здравоохранения на местах на основе планового регулирования должно стать обеспечение максимально возможного уровня доступности медицинской помощи населению на базе повышения эффективности использования имеющихся в отрасли ресурсов и изыскания дополнительных возможностей ее финансирования.

Мышкинское ЛПУ МГ - составная часть большого предприятия ООО В числе крупных промышленных потребителей Мышкинского ЛПУ МГ: ОАО НПО.

Бизнес-план — это документ, отражающий основные аспекты деятельности будущего предприятия и позволяющий проанализировать перспективы и проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также наметить способы решения этих проблем. Бизнес-план — это целостная программа, в которой детально описаны экономические, технические, организационные мероприятия, а так же прогнозные оценки и обоснования по осуществлению бизнес-проекта Правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в намеченное дело и принесет ли оно прибыль.

Основная цель — достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что хочет, и что может делать предприниматель. Бизнес-план составляется, прежде всего, для самого предпринимателя, чтобы помочь ему тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск и предотвратить неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим тем, от кого предприниматель надеется получить инвестиции или кредиты на реализацию проекта.

Если для достижения ваших целей необходимо привлечь дополнительные средства со стороны, вы должны убедить инвесторов или кредиторов в целесообразности вкладывания денег в ваш бизнес и показать: Что представленный проект — прекрасная возможность вложить деньги Что вы способны управлять бизнесом Что существует хороший рынок для продукта или услуги. Необходимо предупредить, что бизнес-план — это не набор сухих цифр и фактов.

Он должен ярко высветить, что особенно интересно в проекте, чем новый продукт отличается от продукции конкурентов, и почему покупатели захотят приобрести именно его. Учтите, что через руки кредиторов и инвесторов проходит множество бизнес-планов и, если представленный вами проект не будет привлекательным, они отдадут предпочтение другим предпринимателям. Бизнес-план для кредиторов и инвесторов должен быть достаточно осторожным в области намеченных продаж и затрат, чтобы не оказаться несбыточным и чтобы не вызывать сомнений в способностях предпринимателя и в его здравом смысле.

Очень важно, чтобы на бизнес-план взглянули профессионалы, поэтому следует прибегать к услугам консультантов.

ТЕМА 17. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

Инвестиционное планирование Залогом успешного управления инвестиционной деятельность является планирование инвестиций предприятия. На сегодняшний день значение и роль инвестиционного планирования возрастает. Происходит это по причине того, что результатом инвестиционного планирования является выработка и постановка конкретных задач и ориентиров для инвестиционной деятельности предприятия, что в свою очередь позволяет определить способы достижения этих целей и способствует болей легкой и точной оценке инвестиционной деятельности предприятия в целом.

Инвестиционное планирование и его этапы прогнозирование инвестиций текущие планирование инвестиций оперативное планирование инвестиций.

Бизнес-план инвестиционного проекта по приобретению тягачей с специализированного лечебно-профилактического учреждения в Москве.

Методика бюджетирования лечебно-профилактического учреждения Действующая система финансирования учреждений и обоснование необходимости применения коммерческих инструментов управления Теоретически объектом налого обложения является добавленная стоимость, которая определяется посредством исключения из объема продукции стоимости потребленных на ее производство сырья, материалов, полуфабрикатов, приобретенных со стороны, и некоторых других затрат. Добавленная стоимость включает заработную плату с отчисле нием на социальное страхование, прибыль, проценты за кредит, расходы на рекламу, транспорт, электроэнергию и т.

В практике налогообложения возможно использование различных мето дов исчисления НДС. Два из них предполагают исчисление НДС по предвари тельно установленной величине добавленной стоимости или её отдельных эле ментов. Это - прямой метод, при котором НДС исчисляется в виде доли в про центах от предварительно рассчитанной стоимости товаров, работ, услуг.

При прямом методе возможны два варианта:

Инвестиционное планирование

Экологическая ситуация 4. Гидросфера Гидроресурсы района активно используются во всех сферах экономики, в жизнедеятельности человека и биосистемы. На территории второго и третьего поясов зоны санитарной охраны этих объектов отсутствуют и не планируются производства по добыче газа и нефти.

комплексное оснащение ЛПУ новейшим медицинским оборудованием, разработка подготовка пакета документов для подписания инвестиционного договора; Планирование сроков осуществления Проекта (предполагаемый.

От кредитов инвестиции отличаются степенью риска для инвестора кредитора — кредит и проценты необходимо возвращать в оговоренные сроки независимо от прибыльности проекта, инвестиции возвращаются и приносят доход только в прибыльных проектах. Если проект убыточен — инвестиции могут быть утрачены. Реальные инвестиции прямая покупка реального капитала в различных формах: Капитальный ремонт основных фондов.

Вложения в нематериальные активы: Финансовые инвестиции косвенная покупка капитала через финансовые активы:

МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ бизнес-плана ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

Создано Нельзя отрицать тот факт, что здоровье людей напрямую зависит от состояния окружающей среды, в которой они проживают. Так считают и работники Далматовского ЛПУ, которые в целях благоустройства села приняли участие в посадке деревьев. Файрузов, депутат Курганской областной Думы Ф.

Так, в частности, специалисты лечебно-профилактических учреждений . потоках, осуществлять бизнес-планирование и реально управлять всеми граждан, обеспечить доступ к долгосрочным инвестиционным ресурсам.

Планирование производственных параметров9 2. Определение ресурсоемкости выполнения производственного плана13 3. Формирование многовариантных расчетов и планов, выраженных в стоимостных и натуральных показателях, лежит в основе бюджетирования. Термин"бюджет" очень близок к термину"план". Иногда бюджет рассматривают как финансовый план, что несколько расширяет его трактовку. При этом определяют объемы инвестирования, целевую структуру капитала, направления финансирования, формируют план движения денежных средств, плановый баланс.

Но для создания финансового плана необходимо разработать планы производства, запасов, по труду и др. Это позволяет вкладывать в понятие бюджета больший диапазон планов, а не только планы финансовой направленности. В широком смысле сводный бюджет -это комплексный план функционирования предприятия, охватывающий его операционную, инновационную, инвестиционную и финансовую деятельность, что определяет его особую актуальность для любого предприятия.

Бюджет позволяет всесторонне обосновать деятельность предприятия на ближайший период, онявляется действенным инструментом управления.

Мышкинское ЛПУ МГ

Методика составления бизнес-плана лечебнопрофилактического учреждения методические рекомендации для студентов, интернов, клинических ординаторов. В рекомендациях определены цели и задачи семинара, представлен перечень вопросов для изучения теоретических основ планирования деятельности ЛПУ, рассмотрены принципиальные аспекты бизнес-планирования, предложены вопросы для самоподготовки по данной теме, тестовые задания.

Рассмотрено и рекомендовано к печати заседанием кафедры общественного здоровья, здравоохранения и медицинской информатики ФМК Кемеровской медицинской академии 3 Тема: Ознакомиться с принципиальными аспектами бизнеспланирования деятельности лечебно-профилактических учреждений Задачи: Ознакомиться с принципами планирования деятельности ЛПУ 2.

и вспомогательного персонала лечебно-профилактических учреждений ( ЛПУ). В процессе планирования численности медицинского персонала могут с планом по числу пациентов, финансовым и инвестиционным планом;.

Теоретические основы бизнес-планирования в здравоохранении 2. Классификация бизнес-планов в современных социально-экономических условиях Заключение Список использованных источников Введение В современной развитой экономике создаются фирмы специализирующиеся на разработке бизнес - планов, заказчиками для которых могут выступать различные организационные структуры, осуществляющие как предпринимательскую, так и инвестиционную деятельность. По требованию заказчика могут быть представлены альтернативные варианты проекта, что представляется актуальным для современных российских условий, в которых существует дефицит инвестиционных средств.

В этом смысле бизнес - план выступает, как форма планирования позволяющая повысить эффективность предпринимательской деятельности. Обычно целью разработки бизнес-плана является необходимость долговременного или краткосрочного планирования, которое осуществляется на базе изучения потребностей рынка и принятия решений по его освоению, собственному развитию фирмы. Пренебрежение необходимостью, как правило, оказывается причиной постигших неудач в бизнесе.

Примеры разработанных бизнес-планов развития, стартапов, презентаций проектов

Перечень инвестиционных предложений Курского муниципального района Ставропольского края. Расширение производства прудовой рыбы. Создание производства экологически чистой медовой продукции.

Планирование производственных параметров9 охватывающий его операционную, инновационную, инвестиционную и финансовую - формирование структуры ЛПУ (состав подразделений, системауправления); .

Интернет-сайт медицинского учреждения. Бизнес-аналитика Блок бизнес-аналитики обеспечивает руководство и менеджеров нижних звеньев оперативной информацией о состоянии дел на предприятии, позволяет выполнять направленный анализ с целью выявления слабых мест, оценки деятельности отдельных подразделений и их руководства, выявления источников получения прибыли и источников убытков, перспективных и тупиковых направлений деятельности и т.

Вся эта информация представляется в виде аналитических отчётов, построенных по заданной заранее схеме и создаваемых автоматически, по запросу. Подобная функциональность, с одной стороны, пользуется спросом, так как очень часто руководство предприятия просто не владеет полной информацией о том, что же там происходит на самом деле. Как результат, иногда даже реализуются проекты внедрения систем бизнес-аналитики, реализованных в виде самостоятельных продуктов. С другой же стороны, -система только находит и представляет в заданной форме лишь ту информацию, которая есть в системе.

Поэтому, для того, чтобы бизнес-аналитика была качественной, необходимо, чтобы абсолютно все происходящие на предприятии события фиксировались в единой информационной системе. А это возможно только при полномасштабном внедрении -системы и соответствующей перестройке организационной системы. В большинстве же случаев такие идеальные условия просто недостижимы, соответственно, и польза от подсистемы бизнес-аналитики становится спорной. В таком случае эту систему, фактически, необходимо будет называть не , а или -системой, а заказчикам придется функционал финансового блока, блока управления персоналом, и добавлять посредством интеграции с отдельными решениями сторонних разработчиков, что сопряжено с увеличением соответствующих затрат и рисков.

Одновременно, следует отметить, что на российском рынке сегодня присутствуют функционально полные -системы, у которых блоки финансового учета и планирования и управления персоналом просто не локализованы.

ЧАСТАЯ ОШИБКА ДОЛГОСРОЧНЫХ ИНВЕСТОРОВ. Надо ли делать ребалансировку инвестиционного портфеля